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Come dare feedback efficaci

19 settembre 2015 by Luciano Garagna Lascia un commento

come dare feedback

Un buon feedback consente di aggiustare il comportamento di chi lo riceve, in modo da raggiungere uno specifico obiettivo. Le 5 regole per dare feedback efficaci.

Strumenti di project management

17 aprile 2015 by Luciano Garagna Lascia un commento

strumenti di project management

Gli strumenti di project management non sono solo project charter, WBS e Gantt. Serve anche la borsa del project manager!

Diventare un facilitatore

27 gennaio 2015 by Luciano Garagna Lascia un commento

il buon facilitatore

Il facilitatore è chi, nell’ambito di una sessione di lavoro, opera in modo che un team raggiunga gli obiettivi prefissati.
Quali sono le competenze necessarie?

Il mito del team building

29 aprile 2014 by Luciano Garagna Lascia un commento

team building

Sei proprio sicuro che serva fare team building? Non necessariamente hai bisogno di un team e, quando serve, il modo di costruirlo non è poi così scontato.

Come costruire la WBS

20 marzo 2014 by Luciano Garagna Lascia un commento

come costruire la wbs

La WBS (Work Breakdown Structure – struttura di scomposizione del lavoro) è probabilmente il più importante tra tutti gli strumenti di project management: per costruirla servono un team, una parete liscia, alcune confezioni di post-it e un set di pennarelli.

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