Un buon feedback consente di aggiustare il comportamento di chi lo riceve, in modo da raggiungere uno specifico obiettivo. Le 5 regole per dare feedback efficaci.
Strumenti di project management
Gli strumenti di project management non sono solo project charter, WBS e Gantt. Serve anche la borsa del project manager!
Diventare un facilitatore
Il facilitatore è chi, nell’ambito di una sessione di lavoro, opera in modo che un team raggiunga gli obiettivi prefissati.
Quali sono le competenze necessarie?
Il mito del team building
Sei proprio sicuro che serva fare team building? Non necessariamente hai bisogno di un team e, quando serve, il modo di costruirlo non è poi così scontato.
Come costruire la WBS
La WBS (Work Breakdown Structure – struttura di scomposizione del lavoro) è probabilmente il più importante tra tutti gli strumenti di project management: per costruirla servono un team, una parete liscia, alcune confezioni di post-it e un set di pennarelli.