Prima di archiviare un progetto, è importante fermarsi a riflettere su quanto abbiamo imparato: cosa ha funzionato e cosa potrebbe essere invece migliorato.
5 lezioni imparate nel corso di un progetto particolare: la mezza maratona.
Il progetto di successo
Al momento della sua conclusione, esiste un modo semplice per stabilire se il progetto è stato un successo: è sufficiente verificare se abbiamo ottenuto la soddisfazione del committente e di tutti gli attori coinvolti.
Sarebbe però molto utile valutare in anticipo quale potrebbe essere l’esito del progetto a cui stiamo per dare avvio: vediamo come costruire un progetto di successo in 5 passi.
Il buon project manager
Un’intervista del 2007 i cui contenuti sono tuttora attuali: per il successo dei progetti, a fare la differenza è il project manager (la persona e non gli strumenti utilizzati).
Dall’idea al prodotto
Spesso si immagina lo sviluppo di una vision come un’attività statica, in cui essenzialmente si producono dei disegni e dei modelli. In realtà, dopo un primo abbozzo iniziale, è tipico del leader immergersi completamente nella vision, iniziando a sperimentare se l’idea funziona. Un approccio in 6 passi per passare dall’idea iniziale al prodotto.
Avviare un progetto
Non esiste manager che non sia sempre sotto pressione, spinto ad ottenere risultati in tempi sempre più sfidanti e con risorse sempre più limitate. Per questo si tende ad avviare un nuovo progetto mettendosi subito al lavoro, macinando attività e iniziando a produrre output. Purtroppo questo approccio, spontaneo e naturale, può rivelarsi controproducente, perché ci impedisce di capire l’origine dei progetti su cui investiamo tempo ed energie.