L’approccio del leader al business case è praticamente l’opposto di quello insegnato nelle business school: la vision, anziché limitarsi a indicare la direzione, prende il sopravvento sulla sostenibilità economica dell’idea.
Strumenti di project management
Gli strumenti di project management non sono solo project charter, WBS e Gantt. Serve anche la borsa del project manager!
La teoria degli stakeholder
Com’è che alcuni business riescono a prosperare anche in tempo di crisi? La teoria degli stakeholder introduce l’idea rivoluzionaria che un business ha successo solo se riesce a muovere tutti i ‘portatori di interesse’ nella stessa direzione.
21 domande per il tuo progetto vincente
Per realizzare un progetto vincente, è bene iniziare con alcune domande chiave. Se le risposte non ti convincono, è meglio trovare subito un progetto alternativo.
Come gestire i tempi di progetto (senza ritardi)
Come gestire i tempi di progetto ed eliminare i ritardi: analizziamo 4 comportamenti che sono tra le principali cause dei ritardi e vediamo come prevenirli.