Oggi siamo tutti manager e la sfida non è tanto come diventare manager quanto come interpretare questo ruolo in modo efficace. 5 strategie per sviluppare il driving mindset.
Come raggiungere l’eccellenza
Lo sviluppo di una competenza passa sempre attraverso un periodo di frustrazione. Per raggiungere l’eccellenza serve essere in grado di individuare le aree su cui investire.
Diventare un facilitatore
Il facilitatore è chi, nell’ambito di una sessione di lavoro, opera in modo che un team raggiunga gli obiettivi prefissati.
Quali sono le competenze necessarie?
Il manager consapevole
Quali sono i fattori che possono aiutare un manager a diventare più consapevole e competente, un leader in grado di guidare al successo un progetto?
Il manager competente
Tradizionalmente la competenza viene descritta come il possesso di una serie di attributi, diversi a seconda del modello di riferimento, ma che tipicamente comprendono: conoscenze teoriche, esperienza pratica, esperienza procedurale, attitudini e tratti personali.
In questo articolo si propone un approccio alternativo, secondo il quale la competenza è influenzata più dalla consapevolezza del ruolo da ricoprire che non dal possesso delle conoscenze necessarie per ricoprire il ruolo stesso.