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Avviare un progetto

28 gennaio 2014 by Luciano Garagna Leave a Comment

avviare un progetto

Non esiste manager che non sia sempre sotto pressione, spinto ad ottenere risultati in tempi sempre più sfidanti e con risorse sempre più limitate. Per questo si tende ad avviare un nuovo progetto mettendosi subito al lavoro, macinando attività e iniziando a produrre output. Purtroppo questo approccio, spontaneo e naturale, può rivelarsi controproducente, perché ci impedisce di capire l’origine dei progetti su cui investiamo tempo ed energie.

L’approccio progettuale

20 gennaio 2014 by Luciano Garagna Leave a Comment

l'approccio progettuale

Mi diverto spesso ad osservare il modo in cui le persone fanno la spesa al supermercato; osservando come gli acquirenti si muovono tra gli scaffali, risulta infatti evidente una suddivisione in due grandi categorie: chi utilizza la lista della spesa e chi no. Questa distinzione, apparentemente banale, sottende in realtà due approcci manageriali radicalmente diversi.

Il manager competente

14 gennaio 2014 by Luciano Garagna Leave a Comment

il manager competente

Tradizionalmente la competenza viene descritta come il possesso di una serie di attributi, diversi a seconda del modello di riferimento, ma che tipicamente comprendono: conoscenze teoriche, esperienza pratica, esperienza procedurale, attitudini e tratti personali.
In questo articolo si propone un approccio alternativo, secondo il quale la competenza è influenzata più dalla consapevolezza del ruolo da ricoprire che non dal possesso delle conoscenze necessarie per ricoprire il ruolo stesso.

Il lavoro del manager

9 gennaio 2014 by Luciano Garagna Leave a Comment

il lavoro del manager

Per raggiungere gli obiettivi prefissati, il manager gestisce due tipi di attività: i progetti e l’operatività quotidiana.
Capire cosa rientra in una categoria e cosa invece nell’altra è fondamentale per indirizzare correttamente i nostri sforzi e per utilizzare al meglio le nostre energie.

Lavorare per obiettivi (SMART)

7 gennaio 2014 by Luciano Garagna 2 Comments

lavorare per obiettivi

Senza obiettivi da raggiungere, non avremmo un granché di cui occuparci: qualunque nostra azione è infatti dettata dalla necessità di produrre qualche risultato.
Che tratti di costruire una casa, avere dei clienti soddisfatti o semplicemente preparare una buona cena, tutta la nostra vita è legata ad obiettivi da raggiungere: l’importante è che questi siano formulati in modo SMART.

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